“大众创业、万众创新”的大潮下，人人都在谈创业、融资、BP、路演、商业模式等等，刀哥看过无数的创业项目、创业路演，也和很多投资人交流过。他听过、思考过对商业模式的数千种理解。虽然各有各的道理，但双方沟通时却无法形成基本共识。很多人都到了鸡同鸭讲的时候了。
道哥现在分阶段总结了无数人在谈论的商业模式到底是什么，以及如何才能真正理解商业模式。
广义和狭义两种商业模式
广泛的商业模式
广义上、从大的概念来说，商业模式就是商业逻辑、运行规则或者游戏规则。例如，在篮球或足球比赛中，篮球可以用手但不能用脚，足球可以用脚但不能用手。篮球比赛四节，足球比赛上半场和下半场各45分钟。这些是基本规则。
狭隘的商业模式
狭义、小概念下的商业模式基本上等同于盈利模式、赚钱模式或达到游戏最终结果的方式。篮球将球投进篮筐，足球将球投进网内，得分都是为了比赛的最终目标。投资的最终目的是利润。所谓分数也是一种狭义的商业模式，即赚钱模式。
价值创造的两种模式
无论是广义的商业模式——游戏规则，还是狭义的商业模式——评分方式，最终的目的都是为了实现社会价值的附加值。一般来说，社会创造价值的方式几乎只有两种，两种创新模式。
成长创新
例如，一棵苹果树长出一个苹果。苹果熟了就可以吃了。这种春耕秋收的模式，是基本游戏规则下可预测的价值创造过程。
组合创新
例如，玉米地种土豆、前茬种水果、塑料大棚后茬种玉米等新组合，在库存的基础上创造增量，或者为库存的价值创造节省成本。这就是组合创新的贡献。
与两种创新模式相对应，广义上的商业模式——游戏规则，更多体现在创新模式与规则的组合设计；而狭义的商业模式——评分法，更多体现的是绝对创造的增长创新。
商业模式剧
基于商业模式的创新创业本质上是一场游戏：一群人在一些资源的支持下，在一个平台上为另一群用户创造价值。在游戏中，“游戏规则”和“分数”共同构成了商业模式运作和最终价值创造的全过程。
商业模式包括盈利模式，但不仅仅是盈利模式；游戏规则包括计分方法，但不仅仅是计分方法。
当绝对增长创新变得越来越难找到时，我们需要关注组合创新。这时，游戏规则，即广义商业模式的设计能力，就成为影响一个项目的格局和成败的重要元素。
在创新创业的今天，商业模式设计已经成为首要前提。创业之前，你想过吗？ （超过）
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